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Inscrições Abertas
Pós-Graduação EAD
MBA em Gestão de Processos e Projetos com ênfase em Metodologias Ágeis E PMI
12 x R$ 328,15
12 x R$124,70
62% OFFCupom POSUVA62
Preços podem variar conforme curso, local, turno e forma de ingresso selecionados.
- Habilitação
- MBA
- Duração
- 18 meses
- Próxima turma
- Início imediato
Sobre o curso
No MBA em Gestão de Processos e Projetos com Ênfase em Metodologias Ágeis E PMI, você vai aprender a controlar os resultados do projeto através de indicadores e a utilizar as técnicas e ferramentas mais atualizadas metodologias ágeis e de PMI, medindo o seu desempenho para uma gestão mais eficiente e eficaz.
Objetivo
No MBA em Gestão de Processos e Projetos com Ênfase em Metodologias Ágeis E PMI, você vai aprender a controlar os resultados do projeto através de indicadores e a utilizar as técnicas e ferramentas mais atualizadas metodologias ágeis e de PMI, medindo o seu desempenho para uma gestão mais eficiente e eficaz.
Perfil do egresso
O egresso pode atuar em empresas, instituições e organizações que buscam profissionais especializados em gestão e negócios, além de consultoria e projetos próprios.
Conheça os diferenciais do curso
- 1Pós-Graduação 100% On-line, no seu ritmo
- 2Conteúdo direto ao ponto, pensado pra rotina de quem já trabalha
- 3Certificado reconhecido pelo MEC
Plano de estudos
No MBA em Gestão de Processos e Projetos com Ênfase em Metodologias Ágeis E PMI, você vai aprender a controlar os resultados do projeto através de indicadores e a utilizar as técnicas e ferramentas mais atualizadas metodologias ágeis e de PMI, medindo o seu desempenho para uma gestão mais eficiente e eficaz.
Duração estimada: 18 meses
Disciplinas
- Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - PMBOKEmenta: A disciplina aborda o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK 7a. Edição), explorando os Domínios de Desempenho em Projetos, práticas de Tailoring e a transição entre o PMBOK 6a. Edição e a 7a. Edição. Objetivo da disciplina: Reconhecer o conceito de domínios de desempenho, identificar os 8 domínios em projetos, entender a customização (Tailoring) do PMBOK para diferentes tipos de projetos e reconhecer modelos, métodos e artefatos, comparando a 6a. Edição com a 7a. Edição. Unidades: Domínios do Conhecimento Humano. Domínios de Desempenho para o Gerenciamento de Projetos ao Invés de Áreas de Conhecimento. As Diferenças do Novo Formato para a Gestão da Integração, Escopo, Cronograma, Custos e da Qualidad. As Diferenças do Novo Formato para a Gestão de Recursos, Comunicação, de Riscos, Aquisições e de Stakeholders. Tailoring, o PMBOK Customizado para Diferentes Projetos. Modelos, Métodos e Artefatos no Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK 7a. Edição.
- Estrutura de Gerenciamento Estratégico de ProjetosEmenta: Este curso abrange os fundamentos e práticas do gerenciamento estratégico de projetos, abordando o escopo, cronograma, custo, qualidade, recursos e comunicações. Objetivo da disciplina: Desenvolver conhecimentos, habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento de projetos e gerenciamento da qualidade dos recursos e das comunicações em projetos. Unidades: Áreas de Conhecimento e Gerenciamento da Integração. Gerenciamento das Partes Interessadas e Escopo. Gerenciamento de Cronograma e Custo. Gerenciamento da Qualidade. Gerenciamento de Recursos e Aquisições. Gerenciamento das Comunicações e Riscos.
- Tecnologia da InformaçãoEmenta: A disciplina Tecnologia da Informação explora os temas fundamentais da informação e conhecimento, sistemas de apoio à gestão operacional, sistemas de apoio à tomada de decisão na gestão (SAD), planejamento estratégico de TI, negócios digitais e tecnologias contemporâneas. Objetivo da disciplina: Apresentar sistemas e processos que fornecem informações cruciais para gerenciar eficazmente organizações, compreendendo como as tecnologias digitais resolvem problemas tradicionais. Unidades: Informação e Conhecimento. Sistemas de Apoio à Gestão Operacional. Sistemas de Apoio à Tomada de Decisão na Gestão. Planejamento Estratégico de TI. Negócios Digitais. Serviços e B2B.
- Introdução às Metodologias ÁgeisEmenta: A disciplina Introdução às Metodologias Ágeis abrange a introdução à metodologia ágil, métodos ágeis e gestão ágil, fornecendo uma compreensão aprofundada desses conceitos. Objetivo da disciplina: Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento de projetos ágeis. Unidades: O Mindset Ágil na Gestão de Projetos. Os Mundos VUCA e BANI. O Desenho De Projetos Ágeis. A Transformação Digital (TD) Aplicada. Gestão Ágil De Projetos. Engajamento De Stakeholders Por Meio Do Uso De Ferramentas Visuais.
- Padrões para Gerenciamento de ProjetosEmenta: A disciplina aborda o Standard para Gerenciamento de Projetos na 7a. Edição do PMBOK, incluindo o sistema de Entrega de Valor, princípios de Gerenciamento de Projetos e sua aplicabilidade, bem como a mudança de abordagem na 7a. Edição. Objetivo da disciplina: O objetivo geral é identificar os 12 princípios de gerenciamento de projetos do PMBOK 7a. Edição e compreender sua aplicabilidade em diversos tipos de projetos. Além disso, busca-se reconhecer o sistema de entrega de valor proposto por essa abordagem, bem como as diferenças em relação à 6a. Edição. Unidades: Os Conceitos dos 12 Princípios de Gerenciamento de Projetos Adotados no PMBOK 7a. Edição. Gestão de Projetos Orientada a Mudanças. O Standard para Gerenciamento de Projetos Segundo o PMBOK 7a. Edição. Entrega de Valor, Aplicabilidade do PMBOK 7a. ed. para Diferentes Tipos de Projetos. Gestão de Mudanças x Gestão do Conhecimento. Efeitos das Mudanças do PMBOK 6a. Edição para a 7a. Edição ao Earned Value Management (EVM).
- Práticas, Técnicas e Ferramentas para Gerenciamento Ágil de ProjetosEmenta: A disciplina de Práticas, Técnicas e Ferramentas para Gerenciamento Ágil de Projetos abrange estratégias e práticas de gerenciamento ágil, além de explorar ferramentas úteis para o contexto ágil de gerenciamento. Objetivo da disciplina: Desenvolver conhecimentos e habilidades para utilizar práticas, técnicas e ferramentas no gerenciamento ágil de projetos. Unidades: Métricas e Indicadores de Produtividade Aplicados à Gestão de Projetos Ágeis. Ferramentas de Gerenciamento de Projetos Ágeis. Design Thinking e Canvas de Projetos. Scrum e Kanban. Lean Inception, Design Sprint e Team Building. Estudos de Caso.
Metodologia Hands On
Com a metodologia maker você aprende fazendo. São muitas questões reais que desafiam e transformam alunos em verdadeiros makers com autonomia para imaginar, criar e realizar.
Conheça mais sobre a metodologia Hands on
Estrutura para o saber científico
Cada espaço foi pensado para o seu aperfeiçoamento teórico. As bibliotecas são integradas e contam com acervo físico e digital. Os laboratórios têm equipamentos de última linha em todas as áreas de atuação.
Confira sobre nossos laboratóriosIntercâmbio em mais de 27 universidades no mundo
O intercâmbio acadêmico da UVA conta com 27 universidades parceiras em toda América e Europa. Uma chance de explorar novos mundos e viver experiências inesquecíveis pra você se diferenciar como profissional.
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10 campi e mais de 60 unidades EAD e semipresenciais.
Campus Tijuca
O Campus Tijuca da UVA te proporcionará o que há de melhor em educação aliado a expertise de anos de tradição. Professores altamente qualificados, infraestrutura moderna e metodologias inovadoras possibilitam um ambiente de aprendizado estimulante e enriquecedor.
“Aqui na UVA nosso objetivo é formar profissionais capacitados para o mercado de trabalho.”
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Seus projetos para o futuro têm mais chances de acontecer com uma educação de qualidade.
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Mercado de trabalho
O mercado para quem se especializa em gestão e negócios vem crescendo, acompanhando a demanda por profissionais qualificados e atualizados nessa área.
O egresso pode atuar em empresas, instituições e organizações que buscam profissionais especializados em gestão e negócios, além de consultoria e projetos próprios.
A pós-graduação amplia as oportunidades de crescimento na carreira e a competitividade no mercado de trabalho ligado a gestão e negócios.
Como começar? A gente explica
Matricule-se
Você pode fazer sua matrícula 100% online.
- 1.Clique no botão abaixo e entre no sistema acadêmico com seu login (CPF) e senha
- 2.Clique em “Matricule-se”
- 3.Selecione a forma de pagamento
- 4.Leia e dê aceite eletrônico no contrato
- 5.Efetue o pagamento da 1ª mensalidade
Se preferir, você também pode levar sua documentação até a Central de Admissão do campus e fazer sua matrícula no local.
Dispensa de disciplinas já cursadas
Alunos ingressantes por transferência ou portadores de diploma podem solicitar a dispensa de disciplinas já cursadas mediante envio da documentação acadêmica.
Enviar documentaçãoDocumentos necessários
- Diploma / Certificado de conclusão do Ensino Médio
- Histórico Escolar do Ensino Médio
- Página do Diário Oficial (para concluintes a partir de 1985, Escolas RJ e Bahia)
- Documento de Identidade
- CPF
- Certidão de Nascimento ou Casamento
- Foto 3x4
- Comprovante de Residência
- Contrato assinado
